جدیدترین پایان نامه و تحقیق و مقاله های دانشجویی
جدیدترین پایان نامه و تحقیق و مقاله های دانشجویی
مدیریت مسیر شغلی به برنامه ها، فرایندها و کمک‌‌هایی اطلاق می‌شود که
سازمان برای حمایت و افزایش موفقیت مسیر پیشرفت شغلی کارکنان اش فراهم
می‌آورد.
متاسفانه در محیطهای سازمانی کمتر به مقوله مدیریت مسیر شغلی توجه شده است.
مقاله حاضر در جهت روش ساختن اصطلاح کارراهه و مدیریت مسیر شغلی و نشان دادن مصادیق آن نوشته شده است.
نتایج
بررسیها نشان داد مصادیق مدیریت مسیر شغلی در مدیریت منابع انسانی شامل
مقوله های: یادگیری؛ هدف گذاری مسیر شغلی؛ استراتژی کارراهه؛ تصمیم گیری
کار راهه؛ شناخت ارزشهای فردی و سازمانی؛ شناخت الزامات شغلی، ایجاد
سازگاری بین الزامات شغلی و خواستههای غیرشغلی، توانایی کار گروهی،
طراحی مسیرهای پیشرفت شغلی؛ انتشار اطلاعات مسیر پیشرفت شغلی؛ پذیرش
ایدهها و نظرهای سازنده افراد سازمان؛ مشاوره مسیر پیشرفت شغلی و حمایت
از افراد در انتخاب مسیر شغلی بودند.
مسیر شغلی عبارت است از توالی شغل‌هایی که برنامه شغلی شما را در طولانی مدت می‌سازند.
ممکن است مسیر شغلی و برنامه شغلی، برای شما مشابه هم بهنظر بیایند، اما در واقعیت اینطور نیست.
منبع
دیگری، مسیر شغلی را این چنین تعریف کرده است: “مسیر شغلی عبارت است از
رشد یک فرد در سازمانی که در آن فعالیت دارد”. این تعریف توالی شغلی را
تنها در یک سازمان دیده است و باور دارد، نقش یک فرد می‌تواند در هر سازمان
بهطور طولی و عرضی تغییر کند.
به بیان دیگر، یا ترفیع بگیرد، توبیخ شود یا نقش او در سازمان و موقعیت شغلی‌اش تغییر کند.
شناخت مهارتهای قابل انتقال یک قدم اساسی در برنامه‌ریزی شغلی است.
منبع : مقاله مسیر شغلی